试用期满述职报告15篇
随着个人的素质不断提高，报告的适用范围越来越广泛，其在写作上有一定的技巧。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，以下是小编整理的试用期满述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
试用期满述职报告1本人于20xx年x月x日到我们公司综合部报到，开始了为期二个月的试用期工作。
在这二个月的工作中并且在同事们的指导下，我了解了公司的企业制度，尤其感谢我的引导人—肖婕。在她的悉心指导下，我在短时间内了解到了我们人事所做的工作。
主要工作内容如下：
一、招聘工作
1、了解各部门人员需求状况,及人员的流动性。
2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、岗位招聘人员要求进行招聘。一般通过采取的措施：发布网上招聘信息、现场招聘、报纸等途径招聘人才。
二、规范人事档案管理
1、核实入职人员的简历、身份证、学历证明、身体体检报告、等信息，确保员工档案齐全。
2、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、员工合同的签订及管理。
4、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。
5、每月对员工的人事异动进行汇报。
三、员工社保、公积金的办理
1、对刚转正员工下发社保申报表并收集
2、在每月25前完成新办理、变更、转移等社保和公积金的手续办理工作
四、日常的人事工作及上级领导安排的其他工作。
这二个月来我很荣幸认识了很多新同事。在这里我也学到了很多知识，并巩固了我的专业基础。在这里我能感悟到公司的发展和美好前景。这也更加迫切的希望我能以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
试用期满述职报告2尊敬的领导：
本人于xxxxx年xxxx月xxxx号进厂，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团体中，不知不觉已经二个多月了，现将这二个月的工作情况总结如下：
一、刚开始非常注意和周围的老员工学习，而且在工作中会留意，多看，多去思考，多学习，能以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团体中。
二、在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级，同时提出自己的意见提供参考。
三、热心回答同事询问的问题。我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体提高。
总之，经过二个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的专业水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。
述职人：xxxxx
xxxxx年x月x日
试用期满述职报告3本人于20xx年4月担任XX，主要负责XX生产组织工作，分管检修、故障、物资等方面工作。任职以来，廉洁自律，认真履行工作职责，较好地完成了各项工作任务，现将一年来主要工作和廉洁从业情况汇报如下：
一、履职尽责情况
（一）试用期工作完成情况
试用任职期间，圆满完成了XX安全生产组织工作,同时组织开展了生产文本制度优化、班组标准化管理、新线遗留问题整治、技改技措项目提报实施、物资计划及定额编制等方面工作，主要工作做法及体会如下：
1. 立足现场，以标准化、规范化促进生产稳定高效
（1）统筹兼顾，优化生产制度
综合各系统设备特点，梳理修订检修规程、作业指导书等生产制度，进一步提高相关制度、标准的科学性、合理性，同时增强不同线路系统设备的统一化、标准化管理，提高人员、技术、物资等各项资源的综合利用效率。
（2）立足现场，规范生产管理
在中心制度逐步出台基础上，有序开展科室各级管理制度编制工作，以现场即管理为思路，在协作完成科室建章立制的基础上，组织开展自主运维班组四化建设，如班组运作机制及目视化管理机制的建立与推广等，相关工作作为科室管理工作的延伸，既打造了XX工班、XX工班等四化建设方面的优秀班组，也为后续班组标准化管理的横向推广提供了实践基础。
（3）完善质量标准，加强质量管控
生产管理方面，在加强生产作业过程管控的基础上，建立并完善科室检修质量检查标准，提高了设备技术状态管控水平。任职以来系统运作平稳，终端设备故障指标优于生产指标及国标要求，设备现场运作情况及社会评价情况整体向好。
2. 深耕细作，以精细化、信息化促生产优质精益
生产技术方面，组织完成了网络点表编制部署XX等精细化工作，并组织开展XX等数据发掘应用工作，相关工作将进一步促进生产工作效率、降低运营成本，并将为物资申报、技改技措等后续工作提供借鉴意义。
3. 多措并举，以长效、动态管理促生产有序安全
（1）加强专项整治与遗留问题整治
积极协调整改施工遗留问题33项,经与设计、建设、厂商等多次协调，最终批量更换空开解决了XX问题，通过XX批量整改提高了XX部件寿命与服务质量。
组织开展紧急、网络、供电子系统及终端设备专项排查50余次，进行设备整治30余次，其中排查处理电源线缆接头2处、主供电线路端子松动1处，有效排除了重大故障隐患，保障了系统设备稳定高效运行。
（2）加强检查问题管理与隐患、危险源管控
组织及配合各级检查累计发现问题262项，均已全部整改。针对检查发现的问题即时梳理，对隐患、危险进行辨识并进行专项管理，并对科室各级管理制度进行优化，形成制度闭环管理。
（3）加强人员思想教育与业务、技能培训
现场人员是贯彻、落实“安全第一、预防为主”安全生产方针的基础和关键，在做好科室安全生产检查、管控的同时，重点加强现场人员的安全意识教育，通过多形式的技能培训、技术比武和故障演练，提高现场人员生产组织实施能力和应急处置能力。
（二）履行“一岗双责”情况
作为一名入党积极分子，在做好本职工作的同时，积极参加党组织的学习会议和学习活动，认真学 ……此处隐藏15378个字……>
我负责的xxx项目由于各种各样的原因迟迟不能完全竣工，为此，在领导的安排下，我将集中精力将F组团工程后期的各种变更签证、竣工资料整理归档，圆满完成领导交办的仼务。同时还要对各项已完工作做一个统一验收。工程费用作了结算整理。结算资料非常繁杂，既要整理相关合同、还要整理当时的各种变更签证、同时还要对各项已完工作做一个统一验收。与此同时，还有村民代表的各种阻碍，但最终，我还是在领导的支持下，圆满完成蕉村前期临设工程的费用结算资料整理工作。
与此同时，我公司xxx安置项目塔吊频繁碰撞，存在巨大安全隐患。为此，我主动参与配合领导检查原因，制定对策。最终在领导们的共同努力下解决了问题。
随后，我感觉到项目现场安全事故频发，那么项目的内业安全资料也一定不太会完备。工人的三级安全教育是否到位？技术交底是否交到每个工人？特种作业人员是否有上岗证？存在重大安全隐患的施工机械或施工部位是否有专项目施工方案？带着这些疑问，我组织
检查了项目上的安全资料。毋庸置疑，项目的安全资料一塌糊涂。安全技术交底不全、不规范、没有交底到工人，缺少专项施工方案、工人三级安全教育不对口或缺少等问题。对这些存在的问题，专门下达了一份甲方指令单，要求施工单位立马着手整改。在随后的二次检查中，项目部的安全资料马上改观，变得规范、完整了。
后来我又组织检查了施工单位的技术资料，发现他们技术力量薄弱，尤其是材料检测检验方面存在较大问题。为此，我下载了最新的建筑材料检测检验规范，组织了监理、项目部技术员、实验员一起学习新的材料检测相关标准与规范。
第三：存在的不足
在工作过程中，我也存在较大的不足之处。主要表现在性格还不够外向、工作效率还不够高、工作能力还有待提升。
人生的道路漫长而曲折，个人的奋斗永无止境。今后我首先应加强学习管理知识，拓宽知识面。即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率；其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，做好和同事之间的配合，团结一致，勤奋工作。最后，要提高与人沟通能力。
在此我向公司保证：在以后的工作中，我将以领导为核心，团结配合各部门同事，以更加饱满的工作热情和更加认真的态度迎接以后的工作。
特此申请工作转正，请领导批示。
试用期满述职报告14本人于20xx年x月x日加入湖南湘仪实验室仪器开发有限公司，在为期三个月的试用期内，通过上级领导、品管部和相关各部门的各位同事的指导和帮助，加上自己的努力学习和工作，我对公司的整体运作流程和产品的实现过程有了一定的了解，在自己的岗位上也完成了许多力所能及的工作。
在试用期期间，我在实验室从事了一个月的测试工作，通过对欧控和启科的控制系统设计后的整机测试和其他一些XLC的测试，我对离心机的构造、原理和离心机的所有的测试有了一定的了解，这对于以后质量管理工作的开展有一定的帮助。之后的两个月，我主要协助孙工负责质量体系管理方面的工作。在两个月的工作期间，我们完成了32份程序文件的修订和整理成册的工作，还配合完成了TUV公司的年度监督审核工作，跟进了贝克曼公司的质量方面的整改项等等的一些工作。
对于品管部的工作实施中我有一些自己的建议，对于质量管理人员必须要有一个明确的分工和岗位职责，现在的岗位职责基本没有明确的划分，造成一些现场质量管理工作的滞后。
经过三个月的试用后，我觉得自己可是适应这里的工作环境和氛围，对现在的工作也基本上可以担任，故现在申请转正。
试用期满述职报告15即将完成试用期，首先感谢公司各级领导能给我展示才能、实现自身价值的机会。这段时间是我人生历程中珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里公司各级领导给予了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了“隆基人不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了隆基人为争创全球最具竞争力的磁性装备供应商的艰难和坚定。同时，也为我有机会成为隆基的一份子而感动高兴。
记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，让我感受到和睦的大家庭感觉。进入公司后的三个月时间里，在各级领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报：
一、对公司的认识
我公司是从事磁分选、磁起重设备制造经营的专业公司，经营网络遍布矿山、电力、冶金、环保、煤炭、造船、建材等行业，出口亚洲、欧洲、美洲和澳洲等30多个国家，是中国同类产品出口最大的企业。
二、在部门领导和相关部门领导大力协助下取得了如下工作成绩：
1、建立30项企业安全管理制度，已能满足上级安监部门检查要求；
2、建立公司各岗位安全责任制，审核中；
3、建立公司级应急预案，审核中；
4、建立各部门安全操作规程，审核、修改中；
5、推动特岗作业人员管理统计工作；
6、排查、解决生产现场存在设备、人员等安全隐患；
7、协助相关部门完成与安全相关的材料申报；
8、建立落实部门兼职安全员职责、制度、工作范畴；
9、完成督促改善重点危险源油漆库改造工作；
10、对生产部门进行安全教育，使生产部门完成安全教育完成培训率100%。
11、对生产部门消防设施进行盘查，并已初步执行中，现已完成消防栓责任人的落实；
12、上报6份对外申报材料其中牵涉开发区安监局、开发区消防中队、抚顺市环保局、沈阳市危废物处理有限公司。
13、整理、填充动力安环部应存档、待建设项目文件15项，现已整理存档，使调阅、查询十分方便简洁。
14、与各部门良好沟通协调，较好的完成检查、整改、验收一系列工作。
15、通过与生产系统和综合办公系统的近三个月工作、学习、磨合中，初步了解公司的生产系统、综合办公系统的工作程序，能进行正常工作的业务流程操作。
16、能做好部门领导其它临时性下交工作。
三、三月内工作存在问题及对其改进方法
由于在原公司从事的也是安全管理工作，涉及业务方面比较复杂，闲事管得比较多，工作没有目的，看见什么管什么。对现有比较明确的工作任务实质理解不够，总是让部门经理操心，总需要督促、指导工作的进行，个人没有主见，工作职责概念十分模糊，经过这短暂而漫长的三个月时间，通过部门领导帮助我对公司整体的安全管理模式与流程有了深入的了解与熟悉，但仍虚心向本部门领导学习。当然，仅此还不够，我将会在今后的工作中多向前辈、领导请教，勤问、勤学，用最短时间熟悉安全管理业务及管理的方式方法，做到四勤、四多，即：“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”“多看、多听、多想、多问，在工作中磨炼自己，增长才干。
虽然只有短短的三个月，但对于我来说受益匪浅。在今后的工作中，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不辜负公司领导对我的期望与栽培。
