养护公司工作总结
养护公司认真贯彻上级要求，不断追求更高的工作效率、更优的工程质量和更顺畅的运行机制，圆满的完成了2018年维修养护任务及领导交办的其他工作，养护公司对照年初制定的工作目标，结合实际，具体总结如下：
1. 年初，养护公司抓紧植树绿化大好季节，早谋划早安排，积极开展植树绿化工作，共计植树116580棵，其中柳树38550棵，椿树5900棵，白蜡25040棵，栾树36180，杨树3000棵等。同时，新植树木四周埋设水泥桩1000根、拉设围网约12000米，防止人畜破坏现象发生。再者，养护公司强化苗木后期管护工作，积极组织养护职工适时对新植苗木进行浇水、施肥、培土、打药、除草、打叉等工作，确保苗木生长旺盛。
2.继续推进育苗基地管理。利用植树绿化时节，王庵控导护坝地新开辟育苗地8亩,并适时浇水、施肥，强化后期管理，确保树木健康成长，为早日发挥经济效益和生态效益提供有力保障。
3.高标准完成王庵、府君寺、欧坦三处控导工程标准坝整修。养护公司积极组织维修养护人员落实维修施工任务，高起点、优质量、全方位、不留死角，圆满完成了标准坝工程建设任务。通过标准坝工程的建设，使控导工程达到工程坝面平整，边坡平顺，坦石、沿子石完好，备防石堆放整齐规范，行道林树木齐全，排水沟顺畅。不仅消除了工程安全隐患，增强了工程的抗洪能力，且大大改善了工程面貌。
4.全力抢险确保防洪工程安全。养护公司认真落实班坝责任制，加强领导，强调防汛纪律，及时抢护险情，保证了工程安全度汛。截止到10月25日，王庵、府君寺、欧坦三处控导工程共发生一般险情240坝次，抢险抛石42441立方，抛铅丝笼1298张，坝基回填土方691立方。
5.及时修复雨毁工程、适时草皮养护、保持工程坚固完整、面貌整齐。每次大雨过后，养护公司按照工管科、运行科普查情况及时组织人员修复雨毁工程，此外，养护职工于5-7月份进行两次草皮养护，基本清除了高杆杂草，保持了工程植被整齐。
6.整修堤肩、坝肩，适时更新、补植草皮。养护公司于4-5月份组织人员在堤防工程临背河堤肩、坝肩进行了整修，共计堤线20公里，保持了堤肩顺直、顶部平整，并适时栽植葛巴草皮。
7.认真完成1－11月份养护工程维修养护任务，施工中严格按照完成时间、工程位置、技术标准进行施工，同时整理好内业资料。认真填报各种维修养护资料，并做到内容真实、完整、一致、规范，并执行资料员问责制度。
8.为确保养护经费的规范使用，财务部门严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。认真做好收入、成本、费用、利润的核对工作，做到了真实、完整、及时、准确。
9.养护公司积极推行了绩效考核制度，同时制定了明确详细的考核办法，每月考核结果张榜公示。通过绩效考核，调动了养护职工的积极性、主动性，每位养护职工都自觉加强责任段的养护工作，工程管护范围内的垃圾、杂草已基本清除，工程整体面貌大为改观。
10.截止11月，养护公司共完成宣传报道63篇，其中三网两报17篇，市局电子政务发表工作动态92篇。
2019年工作安排
2019年养护公司将更加明确各部门职能及责任，进一步加强维修合同管理，提高养护经费使用效率，继续推行绩效考核，促进职工参与维修养护积极性，使我们的维修养护企业管理日渐成熟化，维修养护的质量及工作效率得到了更高的提升。具体内容如下：
一、春季植树工作早谋划早安排
2019年养护公司将对春季植树工作进行周密细致的部署，全力做好春季植树准备工作。 养护公司将按照“植满植严”的总体原则，加快清理已死亡树木，本着早动手、早安排、有计划、重质量，“植满植严”的工作方针，成立春季植树领导小组深入一线，确保该局的植树工作能够顺利完成。为确保植树进度和质量，养护公司将加强组织协调，强化督导检查，层层落实责任，全面高效地推进植树造林工作。同时要求坚持造林和管护两手抓，着力加强新植树木的后期养护，巩固造林绿化成果，切实做到栽一棵活一棵，种一片绿一片。
二、积极推进府君寺控导示范工程建设
养护公司计划通过示范工程的建设，使府君寺控导工程达到工程坝面平整，边坡平顺，坦石、沿子石完好，备防石堆放整齐规范，工程简介牌、标志标牌规范、齐全、醒目、美观，行道林树木齐全，排水沟顺畅，彻底改善控导工程面貌，全力打造绿色工管的一道风景。
三、按照维修实施方案完成日常养护任务。及时修复雨毁工程，适时草皮养护；整修堤肩、坝肩，适时更新、补植草皮；5-7月清除高杆杂草；修剪行道林树木；更新、整修排水沟，清理堤顶垃圾。
四、继续开展工程管理难点专项治理工作
1.继续推进近堤村庄治理，提升工程管理水平。通过治理，减少村民对防洪工程的污损破坏，确保良好的工程面貌和保护防洪工程安全。
2.主要上堤路口周边垃圾治理，近年来，沿堤部分群众在上堤路口及其他管护区域倾倒垃圾现象甚为严重，直接影响了工程面貌。2019年，养护公司将在堤防工程处上堤路口育苗地栽水泥桩、拉铁丝围网、平整堤肩、堤脚，有效遏制了附近群众倾倒垃圾现象，保持工程面貌整洁。
五、贯彻“十九大”会议精神，倡导高效工作作风
1、组织公司各部门职工集中学习“十九大会议精神”，结合“两学一做”，统一思想认识，强化职业道德教育，增强责任感，进一步提高职工的服务意识和业务素质，以胜任形势的发展和工作的需要。
2、倡导“勤思、务实、高效、优质”的工作作风，让全体职工认识到养护工作的重要性，解放思想，实事求是，逐步养成良好的工作习惯，以高度的责任感、紧迫感和主人翁意识投入到工作中来。
3、结合公司实际，完善各项制度，制定实施措施。依据养护工作复杂性、周期性、突击性、艰苦性的工作实际，本着目标指向明确、任务要求合理、责任权利清晰，职责界定规范、运作过程有序、操作手续完备、检查督促有据、考核奖惩分明的原则，进一步完善各项规章制度，制定相应的实施措施、完善考评机制，加强过程管理。
六、强化常规管理，提升工作质量
1、加强公司的财物管理。进一步完善购物、保管、使用等财物管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符；完备购物申请、进出库手续，保管责任到人。
2、加强对固定财产增减工作的管理，认真执行有关规定，定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐、物相符，要根据固定财产增减的有关规定，及时登记入帐。
3、加强对低值易耗品的管理工作，严格执行审批、发放手续。进一步规范维修工作的程序，做到主动检查、及时维修、厉行节约、杜绝浪费。
六、进一步推进绩效考核制度
严格落实《开祥养护二分公司绩效考核管理办法》，规范公司维修养护工程管理工作，达到消除隐患、保持工程完整，使辖段内工程保持原有设计标准，确保工程防洪能力不降低，增加一线职工收入等目标。
七、强化安全工作，认真落实安全责任制
进一步加强综合治理工作，严格执行各项安全管理制度，牢固树立安全无小事、责任重于泰山的理念。健全落实安全施工的各项措施，加强施工安全和交通安全教育，确保公司安全稳定，做到组织落实，措施落实，行动落实。不定期检查，发现问题及时解决，杜绝隐患。
