第一篇：保卫科半年工作总结
自年初以来，保卫科在门岗、巡逻和户籍等7个岗位的勤务工作中紧紧围绕“确保一方平安，谋求更大发展”的主线，恪守“预防为主，突出重点，落实责任，确保安全”的安全工作宗旨，做到以科学发展观统领保卫工作全局，认真贯彻 “创新、质量、效益”六字方针，奉行“公司上下一盘棋、一人多岗、争创一流服务”的人性化管理理念，认真贯彻《企事业单位内部治安保卫条例》、《xx实业公司治安保卫管理条例》和实业公司的《安全管理体系》，严格落实 “四级”质量管理规范，狠抓公司内部治安综合治理，以高度的责任感、使命感恪守职责，把维护本单位安全稳定摆在年度安全生产经营目标的首要位置，积极配合市局开展内部单位的“三防三查”等各项专项行动，努力做本单位的各项安全防范工作，在公司内部治安和安全防范工作方面取得了明显的实效，确保了基地公司大院内部良好的治安秩序。同时积极配合社区居委会做好申报xx年度市最安全小区的准备工作，目前此项申报已处于终审阶段。
上半年的工作中，在各级领导和各部门的大力支持下，保卫科努力做到了治安防范工作措施细化到位，职责明确到位，责任明确到人，通过加强自身队伍建设，强化执行能力、严格检查监督、彻底整改隐患等一系列管理工作，在维护内部秩序和治安防范方面开展了一系列工作，保证了大院无刑事案件，治安案件与往年相比降至最低。保卫科全年，保障总公司级别的各类大型会议和赛事10余次，牵头开展消防活动3次，配合公司综合治理，累计清理大院内自行车60余辆，机动车登记6000余辆，人员登记16000余人次。积极配合高碑店市公安机关有关加强内部单位治安综合治理的活动，充分发挥小区“一体四防”安全防范体系的重点防范和群防群治，做到人防、物防、技防有机结合，成功破获盗窃自行车案4（西门3起、大院1起）起，抓获嫌疑人1人。为维护基地公司大院的稳定，发挥了重要作用。
同时，保卫科严格落实年初制定的自培计划，加强理论学习和岗位技能培训，利用每周的队务会搞好工作小结和业务培训，深刻领会实业公司刘文波总经理和基地公司刘总在职代会上的的讲话精神，不断提高全员的政治理论水平，把时刻保持树立社会主义荣辱观的思想教育和公司党委的“五项要求”“三个意识，两个规范、一个目标”融入到实际工作中去。
一、严格落实实业公司的《保安服务质量检查标准》和基地公司《经营服务质量管理规范》，扎实作好“四级”质量管理工作。全体保卫人员以基地公司大院人员、财产、办公、生产、生活安全为服务宗旨，认真研究分析驻地的治安形势和社会发展形势，在原有的工作基础上，不断更新观念，采取提高保卫人员的整体素质，规范服务程序、服务标准，使基地公司的保卫工作逐渐形成制度的规范化（其中进一步规范相关规章制度22种，制度上墙28张），促进服务标准化，管理工作的制度化、科学化。
二、积极组织保卫人员争取主动，争取把安全防范工作超前控制，调动各方面力量，采取各种方式，全面排查，彻底梳理单位内部不稳定苗头，深入开展矛盾纠纷排查调处工作，杜绝公司内影响办公秩序生活秩序的群体性事件的发生。深入基层、深入实际、深入群众，加强调查研究了解群众关注的难点、热点问题，及时发现和掌握本院各部门和广大职工住户的矛盾纠纷，采取有效措施，把矛盾和问题解决在萌芽状态，并做到及时上报。确保了基地公司内部无上访、群体性事件、xx习练者和统一教参与者，在公司内部形成了良好的治安态势。
三、注重以人为本，加强基础建设，抓好经警队伍的管理。大院的综合治理工作，关键是将大院的各项治安防范措施和相关管理制度落到实处。确保这项工作有人抓、有人管，就必然求要保卫科能够充分发挥职能作用，与之相应的是全体队员的思想素质和技术素质的层次高低，决定着保卫科在维护治安安全工作中的战斗力与执行力。所以加强经警队员的思想教育和各项安全防范技能教育，直接关系着经警队伍在维护内部安全工作中能否充分的发挥作用，关系到职工的切身利益，关系到公司乃至整个大院的安全稳定。对此，保卫科在年初就制定了相应的学习训练计划，积极筹措资金，保证了上半年的内培和外培计划的顺利实施；在日常管理中，做到了从人管人向以制度管人的转变，严格执行“两到位制度”即管理到位和奖罚到位，年，累计奖励12人次，处罚5人次；同时，在加强队伍管理的工作中，积极融入新的管理理念，做到了以情带兵，以情留人，探望和慰问队员伤病家属2次，在思想上保证了队伍的稳定。在队员中积极倡导“人人是窗口、处处是服务”的服务理念，鼓励全体队员主动参与管理，充分发挥上下一盘棋的团队精神，通过全体队员的共同努力，经警队伍的素质稳中有升，各项指标基本达到实业公司和基地公司的质量考核标准，保证了各类特勤的安全保卫和大院的安全稳定。
四、认真贯彻“三个一”思想，发扬“一盘棋”精神，深入持久地开展基层安全创建活动，在人员工时缺欠1.3的情况下，最大限度的发挥每名队员的工作潜力，保证了东门的安全管理和会议保障中的各项任务。同时在年度工作中，保卫科针对群众关心的院内外部人员购房、租房增多，新入住人员的情况较为复杂的问题入手，与物业公司联合制定租住手续办理流程，建立外来人口档案，并做到与物业公司定期沟通核对，从而保证对大院人口的动态管理。同时为做好严重影响群众安全和损坏大院内公共秩序行为的预防工作，严格执行公司的有关规定，克服人员少，任务重的客观因素，把好东门入口关，缕顺幼儿园家长接送的行走路线；会同物业公司共清理外来租房户5户。根据人员变动，联合物业公司、社区居委会及时改选联防体各级负责人，并在海洋小区“三级联防体” 网络基础上，严格履行小区和生活区治保会、民调委员会的职能作用，使生活区的治安防范和纠纷调处工作制度化、规范化，并取得了较为明显的成效。
xx年4月—6月份，本市处于治安刑事案件多发期，连续发生多起夜间入室盗窃，基地公司临近单位也发生了此类案情，保卫科针对驻地周围环境治安形势严峻的实际情况，及时与驻地公安机关沟通信息，利用网络和会议定期发布治安信息，以强化广大居民住户的自我防范意识；同时发动全体队员，采用重点防范和全面掌控相结合，岗下穿插巡视与巡逻队员按时巡逻相结合，全员充分发挥了工作积极性和主动性，尽职尽责、严守岗位，真正将公司党委提出的“三个一”落实到了具体工作中，确保了大院的治安安全。
在下一步的工作中，我们将继续以“六字方针”为指导，做到观念创新先行，以技术创新为手段、以管理创新为保障，提高安保服务水平，以科学发展观统领保卫工作全局，在工作中找差距、找不足，创造高标准、精细化、零缺陷的感动服务，发扬思想创新、理念创新、工作创新精神，进一步强化“三个意识”，规范言行与标准，规范培训体制，努力把oec管理落实到具体工作中，更好为基地公司做好安全屏障，为实现基地公司美好的愿景而努力！
第二篇：2014年保卫科半年工作总结
2014年保卫科半年工作总结进入2014年以来，医院保卫科在上级保卫部 ……此处隐藏3849个字……好的备用状态；半年来共充装维护灭火器191具（台、瓶），并对20具已达到报废条件的灭火器进行了报废更新；我们科室还对所有消防器材和设施进行归置建档，并对现有设备火灾发生的系数进行评估，依据评估结果对现有消防器材进行客观分配，使之发挥最大功效，达到管理制度化、规范化；依照消防标识明细化标准对厂区消防设施分布示意图进行了细化；为使广大员工增强消防安全意识，提高火灾扑救和逃生技能及消防常识，我科室根据各工作岗位的特点，积极开展消防安全宣传、培训、演练工作，每月都利用横幅、板报、画册、报刊等形式宣传消防知识；半年来共组织消防培训4次，消防演习6次，参加人数400余人次，使所有参加培训、演练的人员均能达到“四懂、四会”的标准；并根据公司生产特点和消防需要对3支义务消防队进行了一次专门的实战培训。半年来，共查出消防隐患80余处，整改率100%。3月份，我们针对厂内应急灯长时间得不到维护的现状，申请更换了70盏应急灯，此举有力保障了公司的安全生产； 在公司领导的安排
下，督促、协调各部门完成了冷轧1#自动灭火系统消缺改造工作，并对26具有缺陷的灭火器进行了充装维护，彻底消除了瓶头阀漏气的重大消防安全隐患，使之更加有效的保障轧机的生产安全。为保障公司用火、用电安全，我科室还加强了用火、用电的管理、督查，上半年共办理动火工作票22份，并派专人在动火现场进行监督，保证了安全。6月份，我们还根据铝加工行业的生产特点和危险程度，申请购置了两台正压式空气呼吸器，这个举措大大增强了公司的应急救援能力。 以上努力，确保了我公司半年来没有发生一起火灾事故。
现在铝加工公司的消防工作，每日有防火巡查、每周有定期检查、每月有专项检查、每月有宣传培训和演练，这些措施的实施，为公司安全生产及可持续发展提供了有力保障，有力地推进了消防管理工作的制度化、规范化。
四、其他方面
保卫工作的另外一个重点是完成公司和领导交办的其他工作。4月份，我保卫科主动承担了厂区道路交通标志的绘制工作，同志们放弃自己的休息时间，加班加点，仅用3天时间便完成了这项工作，并引导员工们按交通标志有秩序的上下班，受到了领导的好评；5月份，我保卫科接管雨季“三防”工作。我们迅速行动，成立了“三防”办公室，组织了防汛突击队3支，并对三防工作进行专项检查，共查处隐患4起，已全部整改到位。通过我们的细致工作，铝加工的三防工作在登电集团和永登公司的检查中获得好评；
在各位领导的支持下，各部室和车间的大力配合中，2014年上
半年工作基本圆满完成。下半年，我们的工作重点是：1、加强物资出入管理工作；2、继续加强内部管理，开展企业文化学习活动，提高保卫人员的综合素质； 3、 加强治安防范工作，做到防患于未然；
4、加强全厂职工的消防知识和技能的培训及演练； 5、高标准的完成领导交办的其他工作6、对上半年工作中出现的问题进行整改。
铝加工保卫科
二〇一四年六月十五日
第五篇：2014保卫科半年总结
2014上半年总结
在上半年的工作中，我保卫科在坚持过去工作的基础上，注重加强内部管
理完善和建设工作，以突出培养队员精神面貌和工作效率为重点，在上级部门及领导
的指示和关心下，顺利完成了各项任务，取得了一定的成绩。给全年的工作打下了坚
实的基础。
一、 以06年计划为目标，强化科室领导班子和骨干力量：
“兵强强一个，将雄雄一窝”。以往的工作经验告诉我们，要想带好一只队伍，
除了要有好的带头人之外，必须要有一个坚实的领导班子。去年我科室就拟订工作计
划以培养骨干力量为重点，从而带动队员提高工作责任心和效率。今年上半年，骨干
参与到了日常管理工作中，群策群划，与领导班子一起讨论工作中的利与弊。其中我
们开展了“自查自纠，互帮互学“的活动。让队员们查找自己和别人在工作中存在的
问题，让工作能力强的帮助工作能力较差的队员，让一些好的工作小窍门在队员中流
传。就上半年发生管理行政违规15041起，好人好事16起，寻找走失31人，清理狗
患706起。从数据可以看出，人员素质和工作能力的培养，带来的是稳步，有效的工
作进度。
二、 加强内保力度，保持园内设施的完好率：
内保是我们最基本的工作任务。作为保卫科，我们也最看重这项工作。它的
好与坏直接影响到我们全年的正常工作。每次大队内部组织开展会议，这项工作总是
摆在最前面来探讨，除了让队员们汇报设施情况，更重要的是在意识上提高大家的警
惕性。在管理上，除了继续实行责任制管理，大队内部还开展了评先及奖惩制等方法，
激发队员们在工作中的积极性。从今年上半年来看，共发生发现损坏园内设施３１起，
损坏花草树木１２起，损坏灯具１２起，被盗灯具８盏。这些数据和以往同一时段来
看，不仅是数量大大减少，而且反映出队员们的防盗意识和监管力度都大大的提高了。
在消防安全方面，我们对经营户还是一如既往，坚持每月一查，查患必整，整改必纠。把消防安全作为我部门的第一任务，从源头消除安全隐患。
三、 积极配合协助，控制违法行为泛滥猖獗。
今年上半年，在水上派出所领导的指示下，我们完成了很多大型的保卫和接待
任务，如万人相亲活动，接待外国元首来我处植树等，顺利完成任务的同时，还得到
了领导的一度好评。特别是今年的3-4月份，园内连续发生发现几起抢劫，盗窃等恶性
案件。不仅涉及到游客的生命财产安全，在社会上还造成了很大的影响。在和水上派
出所开会讨论后，我科室加大了队员们的巡查力度，修缮了巡逻自行车，更换了电台，
警棍等用品，并在园内多处设立警戒灯，提醒游客注意安全防范的意识。
短短一个月时间内，共发生发现抢劫7起，偷窃12起，制止打架斗殴8起，抓获
违法人员9人。在最短的时间内控制了违法行为的泛滥，打击了犯罪份子的嚣张气焰，为保护一方稳定出了份力。
四、 注重内部建设，以后勤保障作为工作的基石
从硬件方面，今年我们先后配置了电脑，把档案进行了重新的整理和划分。
其次是设立了公开栏，对队员的工作实行监督，对队伍的工作实行公开。我们给队员
们配置了电扇，以度过炎热的夏天。在软件方面，我们先后实行了奖惩制，轮流上岗
制，监督举报等等措施。保证了队员在工作中的顺利进行，激发了队员的工作热情和
效率。
上半年的工作开展进行的比较顺利，但是还是有大大小小不足人意的地方。我们会在下
半年的工作中，一步一个脚印，逐步改善工作中的问题。为全年的工作作出成绩。
保卫科2014年6月
